当前位置:中国产经网 > 资讯 > 新闻 > 正文

半年报回稳,在京官宣新作,舍得锁定“老酒第一品牌”

发布时间:2020-08-29 18:02 来源:中国产经网 点击:

分享到:

二季度净利润大增63%,舍得老酒“功力”已现。

 

文 | 云酒团队

 

 

8月28日,舍得酒业发布2020年半年报,报告期内公司实现营收10.26亿元,净利1.64亿元。其中二季度实现营收6.22亿元,同比增长了18.7%,实现净利润1.37亿元,同比增长63%。对比今年第一季度,二季度营收环比增长54%,净利润环比增长407%。

 

同一天,以“舍得老酒,酩动京城”为主题的舍得老酒发布会在北京举行。品味舍得(藏品)、智慧舍得(藏品)升级版等两款老酒产品正式上市。中国酒类流通协会常务副会长刘员、舍得酒业副总裁蒲吉洲等嘉宾和领导出席发布会。

 

实际上,透过舍得这份半年报,以及近期的一系列举措,二季度能够实现业绩和净利润逆势大增,老酒战略的落地当获头功。

 

 

1

季度净利润大增63%,老酒“功力”已现

 

截至8月28日晚,白酒上市公司2020年半年报已悉数发布。18家上市公司中,仅3家在上半年实现营收正增长,而实现净利润正增长的公司也只有5家。

 

在此情况下,舍得可以在被视为白酒行业淡季的二季度实现大幅增长,与其大力推动老酒战略有着密切关系

 

2019年,舍得提出“老酒战略”,通过实施舍得、沱牌双品牌运作,按照经典老酒、藏品老酒、艺术老酒三大老酒产品线打造产品矩阵,老酒战略在行业内初见锋芒。

 

 

今年3月,第四代品味舍得正式发布,首次入局年份酒市场的舍得首创“原酒坛储年份+灌装出厂年份”双年份标识,揭开了白酒行业“双年份、真老酒”时代,其“老酒战略”开始备受行业关注,成为舍得在市场上的坚实推动力。

 

此外,疫情期间,舍得加强市场调研,推动构建新型厂商关系也是二季度业绩上升的重要原因。疫情期间,公司高管团队在疫情期间深入20余个主要城市,与300余家经销商座谈,收集市场信息,宣贯公司战略,极大提升了经销商信心

 

与此同时,为扶助经销商共同推动销售复苏,舍得不仅出台了“不催款、不压货、给授信、帮融资”等一系列政策,还在2019年度数千万销售奖励之外,特别追加400万现金,惠及100家经销商。

 

2020年上半年,整个白酒行业都在经历疫情的不利影响,但也成为白酒品牌战略成功与否的试金石,对于舍得既是挑战也是机遇。舍得的老酒战略,本质是白酒品质升级战略。而12万吨优质老酒储量,就是舍得最大的品质背书。

 

 

2

为什么是北京?

 

对于白酒行业,在北京做品牌活动,一定暗含着三个字:全国化。

 

今年上半年,舍得按照“聚焦川冀鲁豫、提升东北西北、突破华东华南”的策略,加快品牌的全国化布局。与此同时,老酒战略的全国化也在同步推进。

 

 

此次发布会,除了前述两款新上市产品之外,天子呼、沱牌80年代/90年代等藏品系列老酒也通过产品走秀在发布会上亮相。据了解,目前舍得正在不断完善老酒产品矩阵,不久便将集结完毕,届时老酒产品的全国化布局将全面展开

 

“舍得酒业在京举行如此盛大的老酒发布会,这是舍得老酒战略全国化里程碑事件,是舍得品牌向上升级重要一步,这透露出来的是舍得正在以老酒价值撬动全国老酒市场,而北京便是那个支点”,有行业人士表示。

 

 

在全国化老酒产品之外,舍得为打造厂商命运共同体,实施一城一策,与经销商合作推出区域定制老酒产品。目前,已有沱牌·上品、舍得·大师手工版、舍得·大师匠心版等产品上市,为经销商在今年加剧的竞争态势下注入强大的市场竞争力。

 

以全国化的老酒产品与区域定制老酒产品两大方向并行,深耕老酒市场,舍得双管齐下的老酒战略布局,让舍得的市场话语权迅速倍增,从二季度的业绩增长已可窥得一二。

 

 

3

稳立风口,打造“老酒品类第一品牌”

 

在竞争越发激烈的白酒行业,成功找到并发挥自己的核心优势,就已经在未来的竞争中成功了一半。

 

何况,舍得找到的还是一个行业大风口。

 

 

发布会上,刘员表示,即将出台的“十四五规划”必将推动白酒行业的高速发展,这对浓香老酒行业来说,是一个千载难逢的好机遇、大风口

 

舍得酒业作为建厂80年的浓香型老酒厂、大品牌,为浓香老酒的高速发展起到了积极的引导作用。

 

此次发布的两款产品中,品味舍得(藏品)原酒坛储不低于8年,智慧舍得(藏品)原酒坛储不低于10年,其“真年份真老酒”的核心亮点,就是依托舍得40余年来储存下的12万吨优质老酒,这是舍得的核心资源,在全行业范围也十分罕见

 

 

据蒲吉洲介绍,2020年,老酒战略正在全线发力,我们将继续发挥舍得精神,持续推进舍得老酒的品牌、产品、营销和推广等各项工作进程,加快实现“中国老酒第一品牌”和“老酒国家标准制定者”的目标。

 

实际上,一场疫情让人们更加深刻感受到健康的宝贵,“少喝酒,喝好酒”成为更多人的共识。“酒够老,才够好”,舍得老酒战略落地,全新的厂商关系加持,是上半年舍得复苏的直接动力,也是未来成就舍得更高远目标的基石

 

因此,在打造将“舍得”打造为次高端价位龙头品牌和“老酒品类第一品牌”的战略目标下,舍得将聚焦老酒战略,打造品味舍得和智慧舍得等战略单品;进一步加强沱牌天特优、沱牌特级T68的运作,恢复沱牌大众白酒的市场规模,做好天子呼、吞之乎、舍不得在超高端市场的布局。

 

此外,舍得还将把老酒战略贯彻到营销的每个环节,通过老酒品鉴、老酒培训、老酒传播、老酒展览、老酒论坛、老酒拍卖等系列活动,以“老酒”占领消费者心智

 

本月中旬,舍得已与中国酒业协会合作举办首届“舍得·陈年白酒鉴定师培训班”,从核心圈层入手,率先研究老酒市场消费者培育课题。接下来,该培训班还将走向全国,展开大范围、大规模的培训活动。

 

以二季度业绩大增为标志,舍得老酒战略的成绩已经开始显露,当其进一步深化并融入全国化步伐时,就是舍得迈上新台阶的时候。

 

 

Copyright©2006-2020 中国产经网 版权所有 渝ICP备20007792号-1
Www.Chinaice.Cn 作品独家供稿,转载请注明出处