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不忘初心，砥砺前行

“我清楚地记得，土巴兔刚成立那会条件很艰苦，发不起很高的工资和福利。当时我就在想，有什么方式可以让跟着我的兄弟们收获更多?于是，每天晚上，我就教同事学英语、写程序。我想哪怕他们以后离开了我，也能有很高的收入。”

“值得庆幸的是，10年后的今天，他们依然在站这里和我一起并肩奋战。而且，我们在期权激励方面的费用支出比同行高出了10倍，我们能够给予员工的更多，这让我觉得特别自豪。”

在2019年5月17日，土巴兔的第6次期权激励授权大会上，土巴兔创始人兼CEO王国彬的一席肺腑之言，深深地打动了在场的所有人，让大家对土巴兔10余年来的故事有了更深的感触。

作为土巴兔的创始人，王国彬深知公司的每一步都离不开员工的的默默付出，所以他总是在力所能及的范围内，给予员工更好的，这是他向员工“表白”的方式，也是他多年来形成的习惯。

2011年，土巴兔首次融资成功，对当时的王国彬来说，他首先想到的并不是自己，而是要用这笔钱来改善员工的生活。

当时的智能手机并不是很多，苹果手机更是有钱也很难买得到的高端机。于是，他在罗湖排着长队去买了一批苹果手机，想用这种方式让员工体验到更多更好的东西。

2013年，土巴兔第二次融资成功，王国彬决定拿出期权分享给员工，于是召开了土巴兔成立以来的第一次期权激励大会。

“我希望大家在土巴兔奋斗，不仅能够学到东西，快速成长升级，也能够分享它的果实，让自己生活得更好，能够买得起一套房子，能够实现财富自由”。

这是王国彬内心的想法，也是他一直坚持的事情。

或许，正是凭着这种对人才的重视和激励，才使得那么多的老员工在10年之后，依然选择不离不弃，陪伴公司一起成长。

曾志鹏，入职土巴兔7年，只要他做过的工作在团队都是数一数二的成绩，截至目前已经第三次拿到公司股权。“在土巴兔，你不用担心你的成长，不用担心工资，土巴兔能给你的永远比你想要的更多，你只要确认你是不是时时刻刻做好准备。管理者带领团队拿结果打胜仗，培养一批有用之才，对下属成长负责，这就是责任与担当。”

同时，这种力量也吸引了一批新鲜力量加入，让土巴兔的明天更加可期。

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制度同样可以约束老板

一般来说，一家公司的老板或者CEO都有无上的权利，员工多少都会有些胆怯，即使有不同的意见，也不敢当面提出，只能默默地按照老板的意思去执行。

但是在土巴兔，这又是另外一番模样。

“我记得有一次要参加审计部的会议，结果一忙就忘记了。当时审计部负责人刚来公司没几天，直接跑到办公室对我说，你答应的事情没有做到，即使你是领导也一样要受到处分，你要给我们同事发红包。”王国彬回忆起过往与员工之间有趣的沟通，忍不住笑了。

在土巴兔，每个人都是平等的，公司的所有制度对老板的约束同样有效，是一个绝对公平公正的环境。一个创始人的价值观，在很大程度上反映了公司的价值观，王国彬的这种兼容并包的精神，也顺理成章地造就了公司开放平等的文化氛围。

不管你是领导，还是普通员工;不管你来了公司多久，不管你年龄多大，不管你负责的事情是什么，在土巴兔工作，人人平等。不用考虑任何人的情绪，只需要考虑这件事是否有利于客户，是否有利于公司，是否有利于自身成长，如果是，那就放手去做。

有些性子急的员工，在和王国彬沟通问题的时候会很冲，但是王国彬从不放在心上。和这些比起来，他更看重员工可以专注于事，唯有此，才给给客户和公司创造更大的价值。

大海航行靠舵手，万物生长靠太阳。一家公司的发展壮大和创始人密不可分，土巴兔之所以能有今天的成绩，创始人王国彬起着至关重要的作用。这种对人才的重视，不仅形成了一种正向的能量流动，更彰显了一个创业者的气魄和格局。

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员工和公司共成长

曾志鹏回忆起创业伊始的那段日子，是足以想象的艰难。哪怕在外面出差到晚上12点多，他当天一定会回到公司，把客服回访过所有的项目全部看一遍，把对装修公司好的反馈发给他们老板看，并针对不好的反馈提出建议，装修公司老板第二天醒来看到他半夜发来的留言，特别感动，一个劲地说，你比我还关注我们公司的经营。

正是凭借着这种真诚的服务，他不仅受到了客户的认可，也为土巴兔赢得了更多的荣誉。就像他讲的那样，工作要有主人翁意识，不要把自己当成打工的，要把自己当成这个家的主人。也不要担心自己一时的努力别人看不到，坚持下去，是金子总会发光。

多年来，他兢兢业业，勤恳负责，不仅使得自身的职业生涯有了新的突破，也让自己的生活更美好，用双手改写了自己的命运。

在土巴兔，有很多这样的员工，坚守在自己的岗位上默默奋斗。这是每一个员工的坚持，也是土巴兔10余年来的坚持，那就是不管客户是否看得到，都要把客户的价值和利益放在第一位。当你用心地去为客户着想，他们一定能够感受得到，最终给予你的比想象的还要多。

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让居住更美好

从2008年到2019年，从一个几十人的创业公司到如今几千人的行业领军者，这11年来，土巴兔发生了翻天覆地的变化。变化的背后，始终不变的是公司对人才的培养和激励。

自2013年起，截至目前土巴兔已经举办过6次员工期权授予大会，覆盖员工近200人，其中2017年以后入职的就有65人，主管及以上超过100人，期权追加人数不少于60人。经过这么多年的积累和沉淀，已经形成了一条完整的员工培训、晋升与激励机制，充分给员工提供更多的成长空间和发展机会。

王国彬风趣地说：我们都知道，高铁比火车快，那是因为高铁的每节车厢都有自己的发动机，而火车只能靠着一个火车头带，所以高铁势必要比火车快。土巴兔就像是一列高铁，每个人都是发动机，所以我们才能走的又快又稳。

“从2008年7月份土巴兔成立的那一天开始，我的梦想就是带着一群有情有义的兄弟一起，做一件对社会极有价值的大事情，在这个过程中我们能够一起成长，能够让我们的家人过上幸福充裕的生活。”

11年过去了，王国彬的梦想终于一步步照进现实。土巴兔通过互联网与家装的深度结合，逐步改变了家装行业的连接方式、交易方式及生产方式，提升了行业生产效率，让人们的居住环境更美好。现在的土巴兔有9万多家装企，110万室内设计师、覆盖国内300多个城市，已经有超过2900万用户在土巴兔平台上享受到了优质家装服务，受到越来越多人的信赖和认可。

与此同时，土巴兔为每一只努力的兔子提供了更大的发展空间和无限可能性，在未来的某一天都可能成为土巴兔的主人，借助于土巴兔这个平台，实现自己的个人价值、职场梦想和财富自由，也让家人过上更好的生活。