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谢伟山出席新版《赢在中国》发布会 深度复盘企业竞争致胜之道

发布时间:2017-10-18 17:17 来源:中国产经网 点击:

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  “从来没有任何一个节目如此细致地深入到企业中间,把他们的苦痛、挣扎、甚至转型阶段的细微部分,都进行深刻剖析——10月17日,新版《赢在中国》在优米独家上线。”优米创始人、《赢在中国》打造者王利芬如此说道。

  据悉,新版《赢在中国》将不再延续前几季“创业真人秀”模式,而是深入到企业商战的一线战场,深度剖析企业,突围价格血战,成功转型升级之道,以及企业能够赢得竞争背后的宝贵经验和实战方法。新版《赢在中国》把握了大竞争时代的脉搏,回应了挣扎在竞争红海中的中国企业家心声。

  在10月17号举行的新版《赢在中国》发布会(下称发布会)由中央电视台主持人陈伟鸿主持。当天,除了马云、柳传志、史玉柱、俞敏洪等商界领袖的倾情推荐,江南春、唐侠、冷友斌、李志林、杜子建、汪小菲等数十位商界、媒体界大咖也亲临发布会现场,共同探讨过剩时代如何赢在中国。不仅如此,新版《赢在中国》中三大案例企业的“总参谋长”、被誉为竞争战略第一人的君智咨询董事长谢伟山、君智咨询总裁徐廉政也受邀出席,以企业运用竞争战略致胜的实战案例为主轴,深度复盘企业竞争致胜之道。

  竞争致胜之道,“心智之争”是关键

  此次新版《赢在中国》的三个主人公:飞鹤乳业、飞贷金融科技、简一大理石瓷砖,无一不是身处竞争环境极其恶劣的行业,或被洋品牌压制,或被无数竞争对手吞噬,或被行业大品牌围剿。他们是如何通过探寻、制定并实施竞争战略,最终突出竞争重围,成功转型升级?这正是新版《赢在中国》要探讨的主旨。

  可以看到,竞争战略贯穿整部片子。那究竟什么是竞争战略?竞争战略第一人、君智咨询董事长谢伟山在发布会现场给出了精彩解答。

  “竞争机会不是从企业内部去探寻,而是要到企业外部去,到消费者心智中去探寻,寻找品牌建立认知优势的机会。”谢伟山说,在大竞争时代,竞争机会关乎企业经营成功与否,企业家首先要有能力做的第一件事就是发现竞争机会,“从消费者的心智出发,从而创建竞争优势”——这是竞争战略的核心。

  简而言之,当今企业竞争早已不再是“产品战”、“技术战”,也不是“渠道战”,更不应该是“价格战”,而是一场“心智战”——谁能够占领消费者的大脑,谁就能赢得竞争。

  显然,从新版《赢在中国》三家“样板”企业不断增长的业绩来看,竞争战略成果显著:飞鹤乳业以“更适合中国宝宝体质”战略,攻洋品牌之不可守,2016年跃居国产第一,2017年1-6月高端增长200%;飞贷金融科技首创“随借随还的手机助贷APP”,超越3000同行,业绩增长30倍,用户增长76倍,成为唯一入选沃顿商学院的中国金融案例;而简一大理石瓷砖奇袭高端,成功突破瓷砖行业三驾马车围剿,出口62国,高端用户突破百万……在这数据节节攀升的背后,暗含着竞争战略的巨大推力。

  摸准企业命脉,竞争战略成“不二法门”

  成功协助三家企业转型升级,突围竞争,君智竞争战略绝非简单。据悉,君智专家团队已深研竞争战略十余年,不仅深度融合定位之父里斯和特劳特的定位理论,和竞争战略之父波特的战略理论,更融会贯通了东西方兵学智慧,并拥有上百个企业的实践经验,独创了君智竞争战略。君智竞争战略从顾客心智出发,创建竞争优势,包含认知优势及运营优势两个部分。认知优势是指品牌在顾客大脑中占据有利位置,而运营优势是指企业在运营环节更有优势,两者互相映射,相互推动,合力赢得顾客选择。

  在残酷的竞争环境中,君智竞争战略能成为企业突围死亡竞争的“不二法门”,归根结底是因为能够摸准企业的命脉。而新版《赢在中国》真实记录了竞争战略为企业“把脉”、“开方子”的全过程,给予观众思维路径和应用方法。用优米创始人王利芬的话来说,揭示了企业从弱到强,从竞争泥潭到独领风骚这个过程中最心酸曲折的时光,以及他们使用的方法,和所走的路径。

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  这个方法就是“竞争战略”。这是竞争战略第一次真正意义上从幕后走到台前。他山之石,可以攻玉。期待更多企业家能运用竞争战略,突围价格血战,赢在中国!如何赢得竞争?看新版《赢在中国》。

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