文化是一个国家、一个民族的灵魂，企业文化则是一个企业砥砺前行的基石。在互联网+时代，产品创新、服务创新、技术创新之下，潜藏着企业文化的多样创新。安心互联网保险总裁钟诚表示：“作为一家互联网创新型保险公司，安心一直聚焦企业特色文化建设，重视凝聚企业向心力，以为保险消费者提供更有用的产品和服务。”

　　每个人都是CEO

　　在互联网+时代下，员工个体对自由的感知提升到一个新的高度，传统的自上而下的企业文化建设模式已经行不通，企业如果想要建立具有向心力的企业文化，必然要依据自下而上的模式。基于此，安心互联网保险率先创新文化结构，让每个员工自觉地加入到企业文化的建设中来。

　　作为社会存在的个体，每一位安心员工既是服务者，又是消费者。作为消费者的安心员工，其不可避免地会对产品产生独特想法。因此，安心互联网保险给每一名员工提供平台，支持每一位员工提出产品创意，担任项目CEO，推动项目落地，并与公司分享利润。

　　安心互联网保险的这一做法，对于建立崭新的文化结构十分有力。它让每一名员工成为企业文化的塑造者，不仅提高了员工的价值自信，激发了员工的创新精神，而且用员工的主动创新意识，为企业文化注入活力，自下而上地形成了企业文化。

　　同时，此做法也影响了企业行为文化、制度文化，并形成鼓励勇于试错、微创新的企业行为文化，以及注重激励的制度文化，形成崭新的文化结构。此外，从保险消费者的角度考虑，“每个员工都是CEO”的做法，也使得安心能够提供更好的产品和服务方案，以满足保险消费者的差异化、个性化需求。

　　学习中的博弈

　　正如习总书记所说：“要依靠学习走向未来”，一个企业若想蒸蒸日上，那么必然要坚持学习。安心互联网保险总裁钟诚表示，世界变化非常快，唯有好学深思，才能以“学习”应万变。

　　据悉，关于如何学习，如何更新员工的知识储备，安心互联网保险内部已经形成一套完整的体系。首先，安心会定期开展业务介绍类培训，提高员工的职业素养，让员工了解各类业务知识，加深对公司各部门业务内容的理解，促进跨部门的业务协作，降低沟通成本;其次，为了加强学习效果，安心会在各个部门之间和部门内部展开知识竞赛，获胜者会得到丰厚的奖励;再次，在普通的工作日中，安心会有专门人员搜集保险相关知识与资料，并及时发送到每个员工邮箱中。

　　事实上，除了重视学习，安心互联网保险在构建企业文化时，还强调对员工的生活关怀。例如，在员工过生日时，安心会为员工举办生日会，让员工感受到集体的温暖;开展文化健康类讲座，关注员工的身体健康。

　　在互联网+时代下，优秀的企业文化建设对于激发员工的向心力、提高员工的执行力起着至关重要的作用。在未来，安心互联网保险将继续与时俱进，不断完善企业文化建设。