当前位置:中国产经网 > 财经 > 金融 > 正文

从30亿到100亿!农泰金融2017年要做什么?

发布时间:2017-03-07 17:54 来源:中国产经网 责任编辑:n03 点击:

分享到:

  ---《南方农村报》董玉

  自2015年12月正式上线以来,农泰金融线上成交额即将突破30亿元,发展迅速。但很明显,农泰金融对这个发展速度并不满足。2017年3月3日,农泰金融在深圳诺普信总部举行了以重塑·深耕·跨越为主题的“农泰金融2017年冲击百亿全国业务启动大会”,立下了2017年的目标:100亿!从30亿到100亿,农泰金融2017新目标,又将如何实现?

  农村资金缺口3万亿 农泰金融创新模式打造农业全产业链条

  农泰金融总经理刘刚表示,随着农村土地流转,农业经营方式逐步改变,传统的分散经营逐步转变为集约规模化生产,农民将面临急剧扩大生产的局面,这就迫切需要大量资金。据资料显示,我国农村资金缺口近3万亿,其中生产资料环节的资金缺口就达3000亿。现代农业需要金融,尤其是创新型互联网金融的支撑。植根三农,致力于解决农民资金难题的农泰金融无疑迎来了历史性的发展机遇。

农泰金融总经理刘刚

  农泰金融于2015年12月1日正式上线运营,专注于中国农业产业链金融领域,致力于为大三农产业链上的各相关方提供资金支持。凭借精准的市场定位和创新模式,2016年在国家监管不断加强,行业形势严峻的背景下,农泰金融逆流而上,截至目前,线上累计交易额近30亿,注册用户近18万人。

  优质的资产来源和稳定的细分市场,是互联网金融行业最重要的第一个门槛,也是平台风险控制和良好运营的保证,现阶段互联网金融行业的竞争焦点越来越在于对优质资产的争夺上,优质资产的获取能力日益成为决定平台成败的关键因素。

  农泰金融的战略投资方诺普信植耕农村市场20多年,掌握了大量农资行业真实有效的交易数据,从厂家到经销商,再到零售店、种植户,每年购买的农资数量、购买金额、赊销情况,农泰金融都有详实的数据可查。除了诺普信,农泰金融也通过和史丹利、金正大、华星化工等多家优秀农资上市公司合作,通过互联网工具,整合优势资源,以土地为核心生产资料,从农资生产贸易环节切入,逐步识别控制风险,通过金融服务将各个节点有机串联,整合形成“互联网+金融+农资、植保、种植、收购、消费、理财、支付”的一站式服务,增强产品粘性,最终实现为农产品创造更好的生长环境和销售渠道,为农民提升收入,从而实现在金融服务参与下的全产业链共赢的目标。

  专款专用 严格风控 至今坏账率为0

  农泰金融的借款项目,主要用于农资经销商、零售店、种植大户采购农药、化肥、种子、农机等用途,单个借款项目不超过100万,有担保人提供连带责任担保,平台每一个标的都能清晰看到借款人的相关信息,确保标的来源真实可溯。且借款人接触不到资金,资金通过农泰金融委托打款给借款人的上游厂家或经销商,用这样一种闭环的原则去做风控,充分保证了资金使用的针对性,专款专用。

  作为放款平台,放款前农泰金融平台工作人员会对借款项目进行实地走访考察,保证项目真实可靠,在走访的过程中,工作人员将评估借款人的资质,根据评估的分数给出贷款额度。

  在项目上线之前,各部门会对项目的贷前、贷中、贷后风险进行持续的识别、评估,并及时采取相应的控制措施,每个项目的通过,需经过初审、主审、复审、终审等十几道风控流程。

  在收款阶段,为确保借出人的贷款及时回收质量,到期日前30天,融资经理提醒借款人按时还款并知会担保人。到期日前3天,尽量要求借款人存入资金;若借款人确实无法还款,由担保方垫付。到目前为止,农泰金融的坏账率为零。

  刘刚指出,今年是互联网金融的重要转折点,在这个节点上,合规是发展的生命线。作为一家垂直细分的农业互联网金融平台,农泰金融将依靠线上线下的双重风控,保证资产端和资金端的安全。

  2017年目标:决战百亿,力争盈利

  会上,刘刚明确了农泰金融2017年的目标:100亿!农泰金融副总经理陈会发表“百亿作战计划”,业务团队更是立下“军令状”表决心,各中心负责人也做了工作报告,对如何支持达成百亿目标做了详细的阐述,业务团队六大区域部长和成员分别上台宣誓,全体人员斗志昂扬,众志成城,激扬宣誓,上下齐心,全力以赴,誓夺100亿目标!

  刘刚表示,百亿目标不仅仅是一个数字,更是全体农泰员工的目标、责任与使命。身为农泰金融的一员,这个数字要看在眼里、刻在脑中、记在心上,凝心聚力,勇挑重担,为百亿攻坚任务的完成全力以赴。诺普信金融事业群董事长黄为民出席了此次大会,并做了寄语。

诺普信金融事业群董事长 黄为民

Copyright©2006-2016 中国产经网 版权所有 京ICP备13050937号
Www.Chinaice.Cn 作品独家供稿,转载请注明出处