作者：范林

触碰新医改的“企业医院”难题、目前国内体量规模较大的医院并购案例，精准输出北京优质医疗资源…..

自2018年3月，北大医疗产业集团（以下简称“北大医疗”）与枣庄矿业集团（以下简称“枣矿集团”）正式签署协议成立合资公司，启动并购交割流程以来，这一涉及四家企业医院、总计超过4000张床位的大型并购整合项目便备受关注。据悉，这一并购项目迎来新进展，国资委已就此出具相关批准文件。

北京兴华会计师事务所（特殊普通合伙）（简称：北京兴华）作为此次并购项目的审计服务机构，还收到了一封来自枣矿集团枣庄医院的综合评价书。由事务所合伙人孙志文、郭学军带队的项目组，凭借出色的专业服务获得院方的高度评价。

攻坚克难 聚焦企业医院改革

企业医院改革作为新医改进程中的关键一环，更是新政需要攻坚克难的要点所在，意义重大。在此背景下，北大医疗产业集团与枣矿集团联合，对枣矿集团旗下四家医院（中心医院、枣庄医院、东郊医院和滕南医院）进行并购重组，正式对接北京大学医学部和北大医疗集团体系内的优势医疗资源，共同组建山东北大医疗产业集团枣矿医院管理有限公司。此次并购重组项目涉及交易金额巨大，对当事企业而言均是重大经济事项。

整个推进过程中，涉及到北大医疗集团、枣矿集团、旗下四家医院及大量从业人员等多方利益，沟通成本较大。在此背景下，北京兴华合伙人孙志文作此次项目的核心负责人，在服务方式及人员安排方面进行深度部署，在严守审计纪律的同时，强化服务周期中的沟通机制，要求除去做好专业服务外，更要将过程中涉及会计准则及政策法规做到必要的及时沟通，在增进了解的基础上推进工作。

据了解，北京兴华整个服务实际运行时间超过1年，经过较长时间的谈判和协商，各方已就此达成合作共识。

产业集群 创造医疗改革优质样本

“随着‘健康中国’战略的提出，更加高效和高质量的价值医疗成为公众日益鲜明的需求，完善医疗体系的产业链和价值链意义重大。”在谈及此次承接项目的初衷时，孙志文如是说道。

枣矿集团医疗集群包括中心医院（三级甲等综合医院），枣庄医院（二级甲等综合医院），滕南医院（二级甲等综合医院）；东郊医院（三级专科医院）。四家医院的医疗水平在鲁南地区处于领先地位，服务规模约占枣庄市医疗服务量1/3，是国内罕见的成规模、成体系的优质集团化企业医院群。

此次合资公司的成立，旨在努力打造一座医疗康复并重、综合功能齐全、专科特色突出、临床疗效显著、就医环境优美、社会和患者满意的医疗健康综合基地。在有效改善枣矿医院经营困境的同时，正式对接到北京大学医学部和北大医疗集团体系内的优势医疗资源，进一步加强技术、设备、人员等方面的有效融合，着力打造富有活力的医院新机制，为矿区及周边群众提供更便捷、更优质的医疗卫生服务。

据了解，未来四家医院交割完成后，北大医疗旗下床位规模将突破万张。在资源聚合的“集群效应”下，其或将成为医疗供给侧改革的重要力量，为我国医疗体制改革探索出一条非政府主导的分级诊疗新路径。