今年3月，李锦记集团董事、李锦记健康产品集团主席兼行政总裁李惠森在接受采访时提出，建议在国家层面设立“社会责任日”，鼓励企业与公众共同践行社会责任。随着改革开放40年来中国经济的繁荣发展，“企业需加强履行社会责任的能力”被多次提出，受到业界高度关注。今年两会期间，唯一操盘过两家跨国企业的定位实战专家顾均辉再次做客人民政协网委员会客厅栏目，以其国际视野就慈善事业的发展和企业社会责任的履行等热点话题，与政协委员进行深度对话。

图：定位实战专家顾均辉

顾均辉曾在2005年带领3人开辟了渣打银行中国市场的半壁江山，之后执掌淡马锡中国子公司，是定位行业中唯一从企业中走出来的定位实战专家。他认为，我国企业履行社会责任可借鉴部分跨国公司的慈善模式。例如，在财务方面，一些跨国公司除了设立基金会外，还会选择以捐出员工一天或几天薪水的形式做慈善，成本由企业来承担。在思想意识或行为方面，一些跨国公司会鼓励员工在一年中拿出1-2个工作日，参与志愿者或慈善活动，且参与活动的工作日照常计薪、不计为员工假期。“我们可以参考全球慈善模式，从中国特色出发，设计出符合国情的企业慈善评估体系框架，一方面要利于企业自身发展，另一方面要兼顾绿色环保和可持续发展。在建设好相关法律法规的同时，注重用合理的方式吸引专业人士参与指导，为企业的慈善事业发展做出贡献。”

在具体的操作上，顾均辉建议可以从货币化和非货币化两方面出发，逐步完善慈善事业具体的操作规范。“我们欣喜地看到，在改革开放迎来40周年、人均GDP已达到9000美金的现阶段，我们关注的焦点已经从‘吃饭穿衣’的温饱层面上升到‘人文关怀’的意识形态层面，越来越多的个人以及组织愿意投身慈善事业，实现他们承担社会责任的愿望，这是国家强大的重要体现。如果国家能够在这一阶段出台具体的慈善操作规范，将对企业履行社会责任起到及时而有效的指导和规范作用。”

顾均辉同时指出，我国在非货币化的慈善建设上还有很大的发展空间，先富裕起来的企业和个人更应该承担社会责任并投身实践。他表示：“赠人玫瑰，手留余香。履行社会责任的同时也是自我升华的过程，当一个人回馈了社会，他的精神会得到升华，他在社会中的幸福感会增强。同样，回馈社会的企业将受到更多的社会尊重，有利于企业品牌形象的建立、吸纳优秀人才等，从而形成企业的良性循环发展。”