今年年初，苏宁集团董事长张近东在接受采访时表示：“当前中国经济的发展正在从数量型向质量型转变，消费升级将成为企业新一轮创新发展的动力。”如何抓住中国经济结构调整的机遇重振实体经济，是当下众多企业最关心的话题之一。3月9日，唯一操盘过两家跨国企业的定位实战专家顾均辉做客中国青年网，对企业如何抓住消费升级、消费新业态机遇等话题进行深度解析。

图：定位实战专家顾均辉

将“品类生产”转化为“品牌生产” 发展消费新模式

2018年政府工作报告指出，我国经济结构出现重大变革，消费贡献率由54.9%提高到58.8%，“积极扩大消费和促进有效投资。顺应居民需求新变化扩大消费，着眼调结构增加投资，形成供给结构优化和总需求适度扩大的良性循环。”这是政府工作报告对今年工作的建议之一。顾均辉表示，在这一时代背景下，“消费升级”为我国企业品牌升级提供了良好的契机。

据国家统计局网站数据，从2014年到2016年，消费连续三年成为我国经济增长的第一拉动力，2018年以来，消费升级的引领作用仍在不断增强。顾均辉指出，经济的快速增长为我国消费从“品类消费”转向“品牌消费”奠定了基础。他建议我国企业家抓住这一时机，将企业的生产模式由“产品生产”转型为“品牌生产”。

抓住消费升级契机 推进企业品牌升级

以居民日常消费品为例，顾均辉进一步解释了品牌升级的概念。他提到，“以一个人从头到脚的商品为例，从帽子、梳子、发夹，一直到拖鞋、袜子，大多数商品还处于‘品类消费’阶段，即在购买一种商品时，消费者头脑中首先想到的是该产品的‘品类’，而非该产品的‘品牌’。”

“消费者需要更好的帽子、梳子、拖鞋和袜子等等，因此，每一个品类里企业都有建立品牌的机会”。以小见大，顾均辉以梳子品牌为例解释了树立企业品牌形象的意义。“谭木匠就开了很好的先例，做出了一把具有品牌效应的好梳子”，顾均辉点评道。他补充，消费升级时代的到来为我国各个行业的企业提供了品牌升级的机会，也为中国企业走进绿色增长阶段提供了契机。“抓住这一契机，将企业发展模式从产品生产转化为品牌再造，长此以往才能引领企业实现可持续发展。”顾均辉再次强调。