疫情之下，无论是国家、国民、资本市场对医疗行业愈发重视，医疗行业对疫情的反应最快，也是当下最直接的刚需，行业需求出现突破周期的爆发性增长。从长远来看，新冠肺炎疫情的冲击为医疗健康行业带来了新的机遇与挑战：政策的变化加速了医疗健康领域的创新，互联网医疗等业态加速崛起，人口老龄化加快、居民生活水平的不断提高也让人们对医疗健康产生了更高的需求。在市场需求推动及政策红利释放下，医疗大健康产业引领了新一轮的高速发展浪潮。

　　医疗健康行业的快速发展促使企业开始调整公司战略以适应时代变化，进而带动了人才需求的调整和结构的优化，研发类人才、高精尖人才、复合型人才受到企业追捧。近日科锐国际发布《2020人才市场洞察及薪酬指南——医疗健康行业》(以下简称“报告”)，展示了医药领域、医疗器械、医疗大数据三个领域的企业人才供需状况，为医疗健康企业人力资源优化提供了有力参考。

　　受政策驱动，医药行业创新、研发类岗位供不应求

　　从2019年的政策导向来看，医药行业在带量采购、仿制药一致性评价等政策的强力推进下，国内外药企加速提高自身核心竞争力，企业也从营销驱动转为研发驱动，吸引了更多市场上的人才与资源。“做创新药”，无论是从顶层设计、业界倡导，还是药企转型，个体用户风向，已成为行业热潮。

　　在企业人才的布局上，报告指出，上市前医学，PM和CRA，生物统计师，药物安全等人才需求依然十分庞大，尤其肿瘤和免疫领域，呈现出“供不应求”的现象，有经验的职业经理人依然是各家药厂、CRO争抢的对象。

　　具体来看，国内初创公司对于总监级别以上的人才需求比较大，尤其是在抗体以及基因治疗领域。抗体PD-1，PD-L1 疗法在肿瘤免疫中的巨大成功，使得更多的公司投入越来越多的资金进入到生物药的整个行业，尤其是新型抗体、双抗和多抗。同时，小分子药回暖，小分子的人才也有大量需求。免疫研发总监、免疫肿瘤负责人等岗位的跳槽工资涨幅预计均达到30%以上。

　　高端市场成一大发力点，医疗器械高精尖市场及临床人员稀缺

　　在各项医改政策的推动下，我国医疗器械行业也将迎来一个高速发展期。据《医疗器械蓝皮书：中国医疗器械行业发展报告(2019)》指出，中国医疗器械行业复合增长率持续保持在15%左右，2021~2022年医疗器械生产企业主营收入将有望突破万亿元。

　　同时随着关键技术的不断突破，国产器械也开始从原有的低端设备向中高端领域大力布局，影像、体外诊断和基因检测、以及心血管等高值耗材领域都陆续涌现出一批优秀的本土企业。可以预见，各器械细分领域内的研发，质量，临床，注册等上游岗位将是未来5~10年的持续性热点，高质量的研发管理人才十分短缺。

　　科锐国际高级业务总监周雯静认为，医疗器械企业的人才缺口主要在临床项目经理，IVD研发总监/经理，高值耗材研发总监/经理，项目转移经理等岗位，企业对高精尖人才具有强烈的渴求。

　　打破“人才孤岛” 医疗大数据领域复合型专业人才需求旺盛

　　随着产业数字化的加速推进，医疗大数据成为医疗健康领域新的增长点。基于医院HIS系统的互通性增加、AI为代表的信息技术的发展、宏观政策决策需求驱动等多因素的共振，中国医药已经进入大数据时代。

　　然而随着数据的大量积累，海量医疗数据的处理和应用越来越成为挑战。报告指出，我国面临着慢病发病率提升、临床决策失准及医疗资源配置不均衡、重复诊疗等问题。所以，企业需要获得优质数据，也需要和政府、医院共同合作。同时，医疗大数据的分析需要与云计算、人工智能等技术融合，可以预见慢病管理、辅助诊疗及医学研究或将成为最先落地场景，基于互联互通的融合数据挖掘平台将是未来的重点建设方向。

　　医疗与大数据行业同属于知识密集型行业，了解这两个行业特点的复合型人才可谓凤毛麟角。综合素质不高、专业人才稀缺、缺乏相应的培训与教育机制，都严重制约了大数据人才的培育。科锐国际高级业务总监周雯静表示，医疗大数据领域的人才缺口主要集中在：医学经理、临床项目经理、临床数统经理、真实世界研究人才、产品经理、售前顾问、深度学习研究员、营销总监等岗位。

　　总体来说，通过科锐国际该报告可看出，2019--2020年医疗健康行业整体薪酬保持10% 左右的稳定增长，相同类型的企业之间的职位变动，薪资保持在30% 的涨幅甚至以上，创业公司为了增强对海归人才归国的吸引力，纷纷在薪酬以外提供更多股权和期权激励。

　　人才是引领企业发展的重要战略资源。对企业而言，想要吸引到优秀人才并让人才与团队充分融合，不仅要求企业有组织的灵活性，也考验着企业的核心文化和人才管理模式。科锐国际作为国内领先的以技术驱动的整体人才解决方案服务商，在医疗大健康领域已有24年深耕优势，通过矩阵式结构布局医疗健康全产业链，拥有200多位专业顾问。同时，科锐国际推出大健康行业无接触招聘一体化解决方案，功能包括无接触化人才获取、无接触化招聘实施、无接触化人事管理，覆盖人才的招、管、育、留全链条，助力大健康企业击破人力资源管理的难题。