随着人们对健康重视度的提高，我国医疗市场存在很大增长空间，但如何切入健康医疗产业？如何在市场中占得先机？需要潜心研究、合理布局。傲立国际产业地产智慧服务联盟成员单位佰思社对“健康医疗产业发展”进行了系列研究，现与大家分享：

大数据、人工智能、虚拟现实、３Ｄ打印等新技术的出现正在改变人民的生活方式，同时这些领域也对医疗健康领域跃跃欲试，医疗健康领域即将迎来颠覆性变革的历史时期。

指数级扩容的医疗健康需求和医疗领域的去中心化趋势，为健康医疗产业的变革提供了坚强有力的市场后盾。而技术上的创新不仅仅改变传统的医疗手段，更将带来加速流变的商业模式，甚至带来医疗健康领域的价值链创新。

 

 

一、自我促进的市场增长机制

健康服务业是一个高速成长的巨大市场，中国正稳步向２０２０年８万亿的市场规模目标迈进（国务院印发《关于促进健康服务业发展的若干意见》）。健康产业在市场扩容的过程中，与其他行业存在着相似的“创造需求、满足需求、升级需求”，不断循环往复的发展路径；同时，健康服务产业还具有其他行业不具备的、独特的“创造客户”“刚性需求”的能力，从而具备了更强大的“自我推动”的发展机制。

健康产业“制造客户”能力，主要源于以下两个相互关联的因素：

１、　技术发展导致急性病“慢性化”。

医疗科技水平不断提高，使得很多难以认知、难以治疗的“急性”疾病，逐渐能够被控制、被治疗，从而成为“慢性病”。据报道，中国慢性病人已经达到３亿人。其实，慢性病人数增加，不仅是因为现代人患病比例高了，还有很多慢性病是科技发展创造的“新现象”，比如冠状动脉病，在２０世纪７０年代还是急性病，几乎无法提前确诊，只能在心脏病病发或心衰，甚至死于心脏病后被发现。现在，心脏搭桥、支架手术以及新药物等，将冠状动脉病变成了慢性病。

艾滋病、一些癌症等也在过去１０多年间逐渐被变成了慢性病，而且慢性病人生存时间也在延长。《中国防治慢性病中长期规划（２０１７—２０２５年）》更是直接将“力争３０—７０岁人群因心脑血管疾病、癌症、慢性呼吸系统疾病和糖尿病导致的过早死亡率较２０１５年降低２０％”作为了规划目标。

２、　寿命延长，导致市场规模“指数级扩容”。

社会老龄化，通常理解是代际人口结构问题，但动态看还包含了人均寿命不断延长的因素。第六次人口普查时，中国人均寿命为７４．８３岁，１０年增长了３．４３岁；《“健康中国２０３０”规划纲要》战略目标明确提出“２０３０年人均预期寿命达到７９．０岁”。

社会平均年龄增长导致健康消费支出并非均匀的线性增长，而是会呈现出明显的指数级增长特点。很多疾病与年龄正相关，“基因突变随着衰老而逐渐积累，所以癌症本质上与年龄相关”（《重病之王－－癌症传》）；在牟俊霖、许素友《生命周期、年龄结构与家庭医疗支出三者关系研究》中发现，医疗支出平均在４０岁以后才开始增加，随着年龄段增长医疗支出增长显著，６０－８０岁是医疗支出已经接近个人收入水平。除了医疗服务，年龄的增长，也大大增加了护理、慢病服务的需求。

健康产业中，技术发展自身创造了市场需求以及社会平均年龄提高导致市场规模“指数”增长，都会使得传统健康服务模式在服务承载力、服务成本等各个方面，越来越难以承担老龄化社会发展的需求。这一问题在发达国家也是同样存在的，这也是为什么在各个国家健康服务行业都是“痛点”最多、争议最多的原因。

健康服务行业如果依然延续传统模式，不能通过技术创新、商业模式创新，重塑产业价值链，甚至重构大众健康生活方式，是很难满足今后人民对美好生活需求的。

 

 

二、多领域融合的技术创新

健康领域的核心医疗领域涉及多学科、多领域，技术创新发展最引人注目的包括数字医疗、生物科技和医疗设备三大相互关联、相互促进的领域。

数字医疗发展，首先带动了影像检测设备的数字化、网络化，以及医院管理系统、医学图像管理、放射信息管理系统应用的应用普及；现在ＩＢＭ“沃森”代表的智能诊断、辅助诊断、远程诊断，发展也非常迅速。

与数字系统结合，各种检测、治疗医疗设备的小型化甚至微型化趋势加快，使得医疗设备成本迅速下降，加快了检测设备、治疗设备进入基层医院，甚至进入社区与家庭的速度。比如，肾透析仪器，曾经是大型医院专属设备，现在随着小型化趋势，不但已经进入社区医院，甚至进入了家庭，欧盟、美国，可穿戴人工肾也已经进入临床试验阶段。新型医疗设备，包括“达芬奇”代表的手术机器人、胶囊机器人、微创介入手术等等，也会逐渐降低传统专家“经验”价值。

新型设备与数字技术结合，为医疗检测与治疗带来了更先进的工具，而生物科技的发展，更是从根本上改变了人类对很多疾病的认知，改变了医学的基础理论框架。尤其基因组学发展，使得基因编辑、分子治疗成为现实，精准医疗成为了可能。比如，在肿瘤治疗领域，ＦＤＡ在２０１１－２０１７年就批准了６款ＰＤ－１抗体药物；在今年１１月，更是批准了针对１７种癌症、有效率８０％的“广谱”抗癌药Ｌａｒｏｔｒｅｃｔｉｎｉｂ上市。

技术发展，一方面将推动医疗从“经验医疗”到“循证医疗”，到“精准医疗”的跨越升级；另一方面，也会使得越来越多疾病诊断、治疗更加标准化、简易化，使得很多曾经综合大医院才能操作的检测、治疗过程可以下沉到基层医院，甚至下沉到健康服务机构、下沉到家庭，转为病人自己操作，呈现去中心化趋势。而这必将改变健康服务产业的商业模式，重构行业价值链。

 

 

三、加速流变的商业模式

从２００３年至今，中央财政虽然已经在医疗服务领域累计投入了６万多亿，但仍然没有改变医生抱怨收入低工作累、患者抱怨看病难看病贵的“医患矛盾怪圈”；产业链中医药占半壁江山的状态也没有改变。虽然最近几年，“分级诊疗”、“多点执业”开始推进，但类似华西医院、郑州大学第一附属医院，这种以事业编制、科研课题、学术地位和行政资源等多重体制为基础，建设医疗“巨无霸”的模式仍然是行业主流，“马太效应”还在持续发挥作用。

虽然医疗体制变革阻力重重，但技术本身正在引发“边缘革命”，冲击传统医院的运营模式，基因检测为代表的第三方检测已经出现，共享医技平台也已经被很多新型医疗综合体采纳；虽然只是立足于挖掘医生“碎片时间”价值，互联网医疗、医生集团等模式创新，已经逐渐从传统堡垒撕开裂缝；基于网络的各种创新应用、可穿戴设备，也正在为病患争取到越来越多的话语权……

技术发展、商业模式变化，必将重构产业价值链。健康医疗产业城（园）发展也应当具有前瞻性战略，不能简单用传统内容组合、堆砌。

后续，傲立国际还将持续推出健康医疗产业发展系列研究，敬请关注！

健康医疗产业系列２：解密医疗产业城发展模式

健康医疗产业系列３：世界顶尖医疗中心的三大创新

健康医疗产业系列４：医疗健康产业＋传统商业——Ｍｅｄｉｃａｌ　Ｍａｌｌ

健康医疗产业系列５：神户医疗产业都市的运营创新实践

文字皆为佰思社企业原创，版权所有。转载请注明出处，作者和作品名称。部分图片来源于网络，图片影像版权归原作者所有，如有侵权请及时联系。