时至今日，没人会怀疑，信息化变革已经成为商业竞赛的新势力。在这股不可逆的趋势中，AI是能力，数据是资产，云是业务，三者相互嵌套，共同拼凑出数字化转型的全貌。

今天谈谈云。

从本质上来说，云计算就是IT基础设施在新时代的“互联网化”，这一过程正在前所未有的加剧。根据中国信息通信研究院最近发布的《云计算展白皮书（2019）》显示：2018年中国云计算整体市场规模达962.8亿元，增速为39.2%，其中公有云市场规模达到437亿元，2019年至2022年仍将处于快速增长阶段，到2022年市场规模将达到1731亿元。

而当未来如此明显，但凡有能力站上赛道的，如今都已全部落位。且由于这条赛道尚未变窄，能容得下更多玩家的腾云驾雾，在中国的“云端”，或早或晚，陆续聚齐了一批“天兵天将”——面对如此庞大的市场，他们有人会迟到，但不可能缺席。

比如京东。

京东属于入局较晚的。2016年4月京东云才正式商用，好在经过三年多的追赶，“京东也有云”的疑虑已烟消云散，现在云业务不但成为京东技术实力的对外输出口，且仍在不断修炼内功，在京东内部促成各种技术整合。

最新的消息是，他们希望促成区块链与云业务的嫁接，京东云与京东数科前不久宣布在区块链领域合作，发布了智臻链“云”建设规划，同步上线了“区块链防伪追溯”和“区块链数字存证”两款“京东自营”的京东云市场SaaS应用，还同时推出了区块链数据在线分析服务产品BDS服务，并公布BDS开源。

事实上，在不少人看来，当京东云不断地从内部汲取技术资源，从外部吸引生态伙伴，以最快速度增强云层的厚度，外界似乎有必要重新回答一下当初的疑问：京东做云，底气何在？

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现在来看，答案首先来自外部。

无论怎样渲染云计算对未来的影响，它从诞生起就是个谦卑的行当，不但跑道很宽，而且是一场耗时耗力的马拉松。目前中国云市场大约处于脱离草莽期后的“初创阶段”，行业格局尚未一潭死水，甚至远非其他领域那般敌我分明。

这和中国ToB市场发展较慢有关。要知道，不同于美国ToB市场的兴旺，中国最大ToB公司或许连最大ToC公司1/10都不到。具体到云计算市场，中国与美国市场的差距大概仍在3-5年左右——具体表现在，中国云计算市场份额主要停留在同质化较高的IaaS层（中国已成为全球第二大公有云IaaS市场），PaaS和SaaS份额并不算大。

不过我相信，随着越来越多的企业（尤其是非互联网企业）体会到云端的轻快，他们肯定会愿意用云业务更进一步地优化业务流程，重塑员工生产力， 促进与客户的互动关系，甚至迭代出更符合时代特征的产品或服务。他们不会只满足于简单的“上云”，未来很可能会迎来一个ToB业务“争奇斗艳”的时代。

当然，这个巨大的奶酪，会被更多云业务的玩家分食。

而值得一提的是，在所有玩家中，京东这种电商起家的巨头攀爬云端，不但最顺理成章，且要比其他互联网领域的玩家更为轻巧。

首先，如果将云业务视作一场生产力变革，那么京东自己就是这场变革最大的拥护者，作为云计算最早的受益者，京东本就是云时代的原住民。

更重要的是，云计算与京东在基因上有很多协同的地方，京东云总裁申元庆曾给出过一个不错的阐释：“云计算的服务基因和电商的服务基因相似。京东的商业模式中有服务基因。其次云计算需要技术强、口袋深。云计算是非常耗费资本的业务，京东在十几年的发展之后获得稳定获利，而对比亚马逊的AWS历经8年，才开始达到25%的获利，在对云计算投入的决心上，京东云和亚马逊是相似的。”

所以无论从宏观还是微观，京东入局云计算，在产业逻辑上都有着天然恰当性。

而更像是对这种后发优势的某种佐证，整个2018年，京东云营收达到了三位数增长，10倍于行业增速，在Forrester发布的《The Forrester Wave：2018年第三季度中国全栈公有云开发平台厂商评测》研究报告中，京东云也从最初的“挑战者”进阶到“卓越表现者（Strong Performers）”。

但问题是，这一切具体是怎么发生的？

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如前所述，京东云“挑战者”的身份始于三年前，但现在来看，2017年9月前微软亚太研发集团首席运营官申元庆加入京东云，或许称得上是最重要的转捩点。

申元庆担任京东云总裁后，通过几次大规模技术迭代，在两年不到的时间，发布了220多项PaaS和IaaS服务，近百款与合作伙伴共研产品，并以每月新推10款以上的速度推陈出新。

更重要的是，结合京东善于打造生态共赢的基因，申元庆将开放视作京东云的一大差异化战略：相比于在云端一枝独秀，京东更希望生态繁荣。

2017年底京东云发布“云矩阵”战略，生态战略全面提速：牵手百分点，投资PaaS厂商BoCloud博云，投资开源云计算提供商EasyStack，与开源分布式NewSQL云数据库厂商PingCAP 合作，等等，京东云不断邀请更多伙伴共筑“云矩阵”。

这让京东云自身更为厚实，也能让合作伙伴的利益最大化。《商业周刊/中文版》举了个例子：企业级市场的文件管理和协作云平台亿方云在与京东云合作过程中，获得了京东集团和京东数科的联合投资，在企业网盘领域，过去几年由于残酷的价格竞争，只残存极少数玩家，亿方云也曾想过与其他巨头云厂商合作，最终选择京东云，是因为京东云的生态有足够的包容性。不难发现，京东云并未按照已经获得红利厂商的方法走，而是在丰富性和全国性覆盖上选择第三方服务商合作，而企业网盘是可能成为一个入口级产品，并在其上延伸出其他企业内部管理系统。

事实上，俯瞰云端市场，京东云本就具备产业属性的差异化定位。在以零售为核心的金融，保险，物流等泛零售市场，京东拥有的海量数据沉淀，对应用场景的深刻理解，以及在技术和生态方面的持续投入，都让京东云成为颇具产业属性的云智能厂商。

比如，京东在泛零售市场的持续深耕，能够让云业务与公司其他业务相互咬合，譬如京东金融，供应链，物流，都会与京东云的IaaS和PaaS层无缝融合。

从这个角度，京东云正在成为京东综合技术能力的重要出口。

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当然，这一切都需要最新技术的加持。

如前所述，对于志向远大的企业，简单上云已无法满足其数字化需求，他们更希望通过AI等最新技术，能够在云端拾级而上，让云层覆盖到企业运营的每一个环节。

也因如此，不久前京东云和京东AI事业部宣布联手，推进京东云“AI+云计算”的云智能全价值链产业赋能新战略。