在一个VUCA时代(Volatility-动荡性、Uncertainty-不确定性、Complexity-复杂性、Ambiguity-模糊性)，无论哪个行业都要在不确定下忘记成就，优化资源整合和产品组合，以适应市场和环境变化。近期，港交所主板上市的智能金融平台——维信金科，组织高层管理团队、中高层管理人员及技术骨干开展其第十届精英汇，期待以一场深刻的自我学习，提升组织活力和战斗力，在新形势下实现涅槃重生。

　　公开资料显示，维信金科系 成立与2006年的一家老牌消费金融企业，十二年来，以 “维有信用、凝聚价值”合规经营理念为宗旨，以智能科技为抓手，在金融科技浪潮下，逐渐成长起来。

　　然而，金融科技的盛行，不仅是行业发展的新机遇，同时也是企业信念、制度与价值观的一场巨大冲击。在这个过程中，能主动学习、掌握新技术的企业，无疑会在未来发展中获得主动权。据了解，维信金科的管理、技术人员以学习者的姿态在这场精英汇中，总结过去得失，探讨未来变守，经历了一场全新的进化。

　　互联网飞速发展的今天，企业文化也需要顺时而变。维信金科邀请阿里巴巴原大区政委、布道教育创始人欧德张先生，为学员开展主题为“互联网时代的组织文化”的企业培训。通过几大互联网巨头的案例，欧德张先生多方位展示互联网时代打造先进组织文化对提升企业竞争力的重大作用，以期给战略调整期的维信金科提供借鉴和参考。

　　对于较早一批进入消费金融市场的维信金科而言，移动互联网与金融科技时代的兴起，无疑给消费信贷这个“旧行业”带去了新变化，从业务模式、风控模型到服务能力都提出了新的要求。它既是一个新挑战，也是一个重塑组织结构与文化，实现全新发展的新机遇。2018年6月，维信金科赴港上市，随后即于2018年12月完成出售杭州维仕金融服务有限公司，实现线上至线下平台到纯线上平台的转变。这一重大业务方向的调整，无疑也将带动组织结构与企业文化的转变，深刻体现了维信金科在市场与行业变化中的灵活应变能力及强大的执行力，而这正是一家企业能够实现基业长青的重要保障。。

　　在精英汇上，维信金科创始人表示，在未来的金融科技时代，维信金科将与不确定性共舞，通过精细化管理、全面绩效管理、升级人才战略和重塑企业文化等方式，实现新时代背景下的涅槃重生。