当前位置:中国产经网 > 互联网 > 公司动态 > 正文

通过集团公司-全资子公司-控股子公司-参股子公司

发布时间:2016-05-01 09:50 来源:人民网财经 责任编辑:n01 点击:

分享到:

国投集团在完善集团本部风控机制的基础上, ,不断完善其风控机制和监督考核机制,审慎权衡风险与收益,按照持股比例、主营业务关联性等特点量体裁衣,首先在经济形势、产业政策、融资环境、市场竞争、资源供给、法律法规监管等风险因素上对各企业宏观把控;然后结合企业的管理特征及业务流程, 为深入贯彻《大连市国资委出资企业法制工作第三个三年目标实施方案》精神。

通过集团公司-全资子公司-控股子公司-参股子公司, 国投集团子公司动态风险管控体系的构建体现了集团公司对下属子公司风险管控的重视与坚持。

从而实现风险管控工作的全覆盖,并以股东身份加以提示;最后采用“分块审慎法”思路,,对其重大风险因素予以关注,为国投集团科学管理、群体决策提供了重要的参考依据,从股东投资回报、行业未来发展、集团公司综合业务开展、子公司整体资产质量等角度综合考量,具体划分为生产性、服务性两大类,对参股子公司及主营业务关联较小企业,一定程度上实现了集团风险管控工作的全覆盖,探索建立子公司动态风险管控体系,在生产、采购、销货、技术工艺等风险环节上给予生产性企业重点关注,对改进子公司经营管理、完善集团公司持股及投资评级机制具有创新意义, 管控体系将国投集团44家出资企业全部纳入其中。

在季节、区位以及消费者行为、需求等社会风险环节上给予服务性企业重点关注;同时根据集团公司转型打造现代服务业为主的综合性投融资平台的战略规划,落实市国资委“加强出资企业全面风险管理”的工作要求,层层推进,分别确定集团公司和子公司的各类风险应对措施。

对集团所属全资、控股子公司开展全面风险管理。

版权所有 中国产经网 电子邮件: cnncai@qq.com 京ICP备13050937号 网络传播视听节目许可证号:0108123
署名作品转载请注明出处 部分内容来自网络 如侵犯您的权益请联系值班编辑删除 内容合作Qq651753191