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媒体融合背景下地方性新闻媒体的创新策略探究

发布时间:2017-08-26 16:49 来源:互联网 点击:

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【内容摘要】:在浩浩荡荡的媒体融合大背景下,从中央到地方,各主要新闻单位都在努力探索适合自身的媒体融合发展路径,传统媒体与新兴媒体优势互补、此消彼长的态势日益凸显,多媒体传播矩阵初具雏形。这其中,地方性新闻媒体以其特殊的身份介入这场变革,本文主要基于体制,技术,内容层面上剖析地方性新闻媒体的创新策略。在坚守本土化特色的基础上,不断改革完善体制机制,锻铸技术的强力支撑,将新闻内容通过技术转型为产品以求融入社会生活的关系和场景是地方性媒体未来一段时间内的工作重点。

【关键词】:媒体融合 地方性新闻媒体 创新 技术产品

互联网以及随之而来的互联网+技术已然成为整个社会生态运营的基本架构,这无疑给新闻与传播行业带来颠覆性的改变:全媒体新闻编辑,中央厨房,实时直播,VR/AR技术所带来的沉浸式传播等等,无一不表明现今的传媒业早已步入媒体融合的伟大时代。地方性新闻媒体也应应时而变,顺势而动,不断在探索中创新,在创新中前行,以求在浩如烟海的商业网站中依然能够做好舆论引导的排头兵。

根据CNNIC本年最新发布的第39次《中国互联网络发展状况统计报告》,截至2016年12月,我国网民规模达7.31亿,互联网普及率为53.2%,其中手机网民规模达6.95亿,占比为95.1%,网民手机上网比例在高基数基础上进一步攀升。[1]这些数据意味着人们依赖各新闻媒体提供新闻资讯的需求依然在不断高涨。然而在目前国内各类自媒体如雨后春笋占领视线的状态下,大部分地方性新闻媒体虽然背靠市级乃至省级主流传统媒体,拥有政府的天然支持资源,其创新转变依然是迫在眉睫的生存之道。

大洋网于1999年上线,走以新闻为核心、城市生活服务资讯为主导的本土化路线,是提供本土化内容资讯、互联网产品和城市生活便利服务的网络平台。在新媒体领域,大洋网以门户网站、多媒体数字报纸、手机大洋网、数字报纸、移动阅读本、大洋网微博、大洋网微信、广报汇APP等产品,组成新媒体产品矩阵。根据2017年中央网信办《网络传播》杂志发布的“全国城市网站传播力4月榜”显示,大洋网PC端传播力排名第一,攀上23个月来最高点!其中,城市网站综合传播力大洋网稳居第三位,成为国内城市网站中最具影响力的传播平台之一,影响力备受关注。[2]因此,本文以大洋网作为地方性媒体网站的范例,分析其在媒体融合背景下的创新策略,对全国地方性媒体网站均具有借鉴意义。

创新改革的前提永远是洞察用户需求。需求是第一驱动力,也就是说,无论媒体的技术发展到哪一步,迎合用户需求都是摆在第一位的。在差异化分众化传播盛行的当下,如何能够洞察用户需求?这就意味着地方性新闻媒体要推动传统的新闻生产方式向互联网时代的“大数据新闻”转型。

“大数据新闻”不是单纯靠数据说话,也不是对互联网数据资讯简单的搜索和利用,而是将数据作为生产要素,把大数据技术作为生产工具,实现对用户浏览痕迹及个人喜好的实时采集、深度挖掘、动态分析,从而为后期的新闻内容精准生产及推送做铺垫。互联网时代所追求的大数据新闻,在切入角度上,力求从更高层面、宏观视野、多维角度、立体架构对重大新闻事件进行解读;在表现形式上,不是传统的全部靠文字来说话,而是更多的采用图表等“可视化”的形式来表达;在价值追求上,既注重对社会舆论的挖掘采集,更注重媒体社会责任的切实担当,这也是我们党宣传工作方式的一次全面转型。

 一、积极创新体制机制。

马克思主义哲学中提及上层建筑影响并反作用于经济基础。对于媒体行业来说,在任何创新和改革中首当其冲的便是体制。一个显性的事实是,传统媒体的组织架构、用人机制、管理体制、分配制度,在一定程度上束缚和扼杀了内部生产要素活力和能量的发挥;市场意识、竞争意识、创新意识、用户意识的严重不足,造成了传统媒体因循守旧的“路径依赖”。因此,地方性新闻媒体谈创新的第一步就是要引进资本,吸引人才,构建管理扁平化、功能集中化、产品全媒化的融合发展体制机制。

大洋网是95年国内最早在互联网提供新闻资讯的三家媒体之一。1999年12月广州日报报业集团在《广州日报》电子版的基础上,注册1000万元资金成立了广州市交互式信息网络有限公司,以独立法人和公司化运作方式承建并运营大洋网。同时,大洋网网站正式上线,是在广州日报网络版的基础上创建的大型综合性门户网站, 成为首批获得国务院新闻办公室批准有新闻刊载资质的新闻网站,大洋网率先推出网络数字报纸,令传统读报的在网络上实现新的体验。2001年8月2日大洋网成为首批获得国务院新闻办公室批准的具有互联网新闻发布资质的网站之一。

从大洋网的起源和发展轨迹可以清晰地看到,大洋网的身份兼具了体制和市场的双重性质:背靠广州日报报业集团作为中共广州市委宣传部门的政治资源的同时自身是一个独立法人的身份,以公司化运作方式运营整个网站。这就意味着大洋网的整体运营并不局限和拘泥于体制内的层层级别和重重阻碍,独立法人的身份将原本作为传统媒体的大洋网推向市场,开启了自负盈亏和与商业网站竞争的时代;同时公司化的运营使得新闻编辑对于工作能够保持足够的热情和上进心,并能够长久地保持这种良好的风气,在市场竞争中不断优化自身的技术和人才配置,从而节节攀升至全国城市网站PC端传播力第一的最高点。

二、坚持技术驱动,夯实平台运作的底层架构。

媒体智能化是未来的发展方向,而智能化媒体的核心驱动技术是大数据技术。媒体的公开数据以及采集的各类数据,都可以通过信息交叉验证,以及内容之间的关联等方式,产生更大价值。

大洋网在引进人才提升技术方面做了许多努力,目前大洋网内部已成立专门的技术组人员进行日常的大数据研发的应用工作。大洋网的大数据技术涉及的内容主要包括两方面:一是引入时间序列和空间相关性分析,从具有海量、高维、高噪声和非线性的时空数据中发现事先不知道的知识,使得网站的用户可以用全新的视角剖析数据,获得前所未有的政治、商业以及社会生活见解;二是以大数据分析挖掘系统作为服务支撑,为网站的新闻服务提供内容素材,同时充分挖掘当前社会舆论热点,将内容产品打造成为准确反映社会动态、群众心声的服务类产品,并利用优质内容从深层次挖掘社会问题及原因,使网站的正能量宣传做到“有的放矢”,从而更好的推动大洋网在广东地区舆论引导。

三、将内容转型为产品。

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